●本报记者 郑炜梅
“梅州的演员让我惊羡，领悟力、表现力都很棒。”在《梦幻客都》排练现场，总导演谭广鹏对排练效果赞叹不已。演员们则将导演与演员之间的无障碍 沟通归结为文化体制改革提供的大舞台。演员郭瑜加说：“我曾经参与了环球春晚等大型演出，有了在大舞台表演的经验，现在无论是专业技巧还是领悟编导意图都 有了提高。”
院团活力倍增只是我市文化体制改革成效的一个缩影。近年来，我市按照文化体制改革“路线图”，统筹规划、有序推进，狠抓落实。目前，文化单位的 转企改制已顺利完成，并取得了阶段性成果，实现了文化资源配置的优化和政府职能的转变，全市文化单位充满活力、运行规范、竞争力倍增。
改革前，我市文艺院团大龄人员多，不能上台演出的人员多，加上长期由国家统包统管，等靠要思想严重，演员的积极性不高。2012年底，我市国有 文艺院团转企改制基本完成，并分别成立了公司，按照现代企业制度进行文化运营。去年11月，我市文艺院团在完成改革后，首次参演第十一届广东省艺术节，3 部剧目一举斩获17个奖项，是全省整体获奖数最多的地级市，也是我市参加省艺术节以来取得的最好成绩，为文艺院团改制后的发展交出一份完美的答卷。
按照文化体制改革“路线图”，去年，我市将媒体改革作为文化体制改革的重点内容之一，推动媒体融合发展，打造新型媒体集团。目前，梅州日报社、 市广播电视台两家市直媒体已经基本完成改革，各自经营业务均被剥离出来，组建了专门的传媒经营公司，完全按公司化运作，实现了采编与经营分开，并推出全媒 体采编平台，内容创新和信息服务能力进一步提升。同时，梅州日报社、市广播电视台还联合广东汉剧院演艺有限公司、市山歌剧团演艺有限公司等单位，共同成立 了广东客都文化发展有限公司，创作排练了大型歌舞剧《梦幻客都》，将于10月1日首演。这是两家媒体单位首次携手文艺院团共同打造的演出，将按照市场化方 式运作。“四家单位都具备了品牌、管理、市场、技术的优势，此次资源整合重组，进一步放大了它们的优势和规模效应，必将实现1+1>2的改革效 果。”广东客都文化发展有限公司演艺文体部负责人张小冰说。
我市还不断创新和完善文化管理体制，理顺文化管理部门与市场、社会的关系。文化管理部门规范清理下放了一批文化行政审批事项，完善审批审核制度，进一步推动了文化市场繁荣发展。
