同时发布郝建民辞任公告的还有中国海外集团旗下的中国海外宏洋（00081.HK）、中海物业（02669.HK）。
郝建民的辞职多少令业内人士意外。中海总部多名员工告诉第一财经记者，事发突然，也是看了公告才知道。
郝建民给外界留下“强人”的印象。他出席公司的年度和半年度业绩发布会，总是西装笔挺，头发梳得一丝不苟，对香港和内地传媒的提问有问必答但又回答得滴水不漏，虽然是东北人却能说出一口流利的粤语。
2007年6月，郝建民接替孔庆平成为中海外行政总裁；2013年8月，孔庆平辞任中海外董事会主席，交由郝建民接棒，意味着中海外正式进入郝建民时代。
在郝建民接管中海的三年间，中海借助央企重组之机，顺利完成了整合中建、并购中信的工作，并未起大的波澜。郝建民作风凌厉，性格强势，在其治下，中海也成为了总部高度集权的企业。
2013年8月，孔庆平在离任之际，着力促成整合中建的工作，这是他送给继任者郝建民的大礼，但也给郝建民留下后续人事整合的难题。在央企体制之下，内部利益层叠勾连，人事的整合比项目的整合更为吃力。
整合后期，多名中建、中海的老臣选择去职。2015年10月开始，中海营销公司原董事长曲咏海、中海地产原助理总裁范逸汀、中海地产美国公司副总裁朱明辉、中海外集团财务总监职务以及常务董事肖喜学、中海外发展执行董事及总裁陈谊等高管相继去职。
郝建民顶着压力成为中海第三代掌门人。孔庆平离职时，中海业绩达到巅峰。2005年，孔庆平获任为中海主席时，中海年销售额仅为95亿港元，而2013年辞任时中海年销售额已达1385亿港元，9年增长了1358%。
2014年，郝建民交出执掌中海的第一份成绩单。2014年，中海全年累计销售额为1408亿港元，同比增长2%。营业总额为1200亿，同比增长46%。
2015年，郝建民执掌中海的第二年，1806.32亿港元的销售金额、1260.22万平方米的销售面积是他交出的又一张成绩单。从结果来看，中海完成了目标的100.35%，并凭此超过销售额1402亿元的碧桂园，排在万科（2614亿元）、绿地（2301亿元）、恒大（2013亿元）、万达（1640亿元）、保利（1541亿元）之后。
11月9日，中海发布公告显示，今年前十个月，中海及其附属公司的销售业绩是1959.93亿港元，成交面积是1188.79万平方米。今年8月的年中发布会上，郝建民宣布提高年销售目标至2100亿港元。
中海告别了作风凌厉的郝建民时代，迎来了花甲之年的肖肖。如何稳住人事巨震关口的中海、在2016年的最后关头完成销售任务，并安排好并购中信后的人事及产品规划成为肖肖的当务之急。
至于郝建民去哪里了，目前外界难以得知，可以肯定的是，更高层面的指示正在影响这位国资职业经理人的仕途。11月16日早上，郝建民秘书语气迟疑地告诉第一财经记者，“目前郝总不在公司，他今天安排很多，很忙，不清楚什么时候才能给你回复。”
