“站在风口上，猪都能飞起来！”
意思是：只要选对了方向、抓住了时机，再笨的人都能被托起来。这就是“飞猪理论”，它的创始人便是雷军。
小米销售停滞！市值只有去年的零头！
然而随着互联网公司逐渐增多，手机行业竞争白炙化，小米销量虽依旧保持国内出货量前五的成绩，但相比过去几年销量有所下滑，小米也面临前所未有的压力。
现在小米正在迎来它的最低谷，法国《费加罗报》发表了题为《“中国苹果”小米昙花一现的童话》的报道，相比去年小米市值450亿美元的巅峰，仅仅不过一年时间小米市值就只剩下了当时的零头：40亿美元！不足去年的十分之一！而从之前业界对小米的估值来看其价值远高于此。此前，小米估值高达450亿美元，仅次于600亿美元的蚂蚁金服，高居国内第二。
2016年小米手机的销售就出现了停滞，2016年第一季度出货量报告显示，小米以920万台的出货量、9%的市场份额跻身国产品牌第五名，相比上年同期的1350万台减少了32%。而第二季度只出货1000万部，下滑近四成。
小米在2015年四季度的手机出货量还占据第五的位置，仅过了半年的时间，就跌出了前五名。
而近日发布的胡润富豪榜，雷军由去年排名第五下降到了榜单的第十四位。
“饥饿营销”已经不灵了
其实，2015年的小米就没有完成8000万的销量目标，2016上半年里新品不断，但国内销量(2366万)却被曾经的直接竞争对手华为(约4377万)甩开一条街，还被OPPO(2902万部)和vivo(2555万)双双反超。
小米手机销售业绩的下滑并不是一蹴而就的，而是日积月累的结果。
小米的“饥饿营销”策略不灵了。
凭借“饥饿营销”模式，小米手机在2012年-2014年间，销量的同比增长率分别为2296%、160%、226%。在需求量增加的同时，小米每轮的开售量却很少。有网友表示，自己曾不停地抢米1，当他终于抢到的那天，小米已经准备发布米2了。
高性价比不再是小米的优势。
在智能手机刚开始普及的时候，智能又低价的小米因为性价比高被广受喜爱，然而如今智能手机遍地都是，小米的低端机已经无法满足用户的需求。
专利也是小米的痛点。
在2014年12月，爱立信曾在印度对小米提出专利诉讼，三天后，印度德里高等法院裁定，由于小米侵犯了爱立信专利，禁止其在印度销售和进口手机。虽然在8天后，小米宣布已在印度解禁，但小米的专利问题开始备受争议。
由于小米在专利方面积累相对薄弱，很多都不是核心专利，无法与国外企业签订交叉授权，因此严重制约了小米在海外市场的发展。与之相反的例子就是华为，公开数据显示，2015年华为公司专利申请量达到3898件，位居全球企业之首，就连苹果也开始向华为支付专利费。
本土品牌的竞争。
近年小米手机销量明显下滑，被OPPO、vivo等超越，有观点认为小米的坠落是有目共睹的，因为小米的起家靠的是所谓的性价比，但时至今日，在千帆争流的情况下，小米没有任何华丽的转身，外观难看、毫无创意。至于性价比，比它大的多的品牌比比皆是，小米的卖点不再有，因而其走向滑坡、坠落是必然的。
现在小米面临的最大挑战正是中国的本土品牌，不是国外品牌。小米现在开始扩展国际市场，比如印度，但在印度他们也面临当地品牌的竞争。
过多的花哨宣传。
小米的批评者认为，小米公司总是大肆宣传他们想要做的事情。过去他们在网上无成本地直销手机时，被看作是“制造混乱”。然而，现在，当中国本土品牌的竞争者也在做同样的事情，并且比小米做得更好的时候，小米就有落后的风险。
背后真相惊醒国人！
再来对比一下华为的发展轨迹，两年之前小米被捧到天上的时候，任正非率领的华为依然脚踏实地，积累到现在，华为的销售数字却一直在平稳中上涨。
为什么小米的发展如此出乎意料呢？
究其本质，这其实就是我们崇尚“投机思维”的结果！
所谓的“飞猪理论”，成立有两个前提：
1、经济一定要处于快速上涨时期。
2、你选择的行业一定还处于红利期。
然而这两个前提在中国都已经不存在了……
比如05年房地产开始红火，闭着眼睛投资几套房子，今生再也不用去奋斗了。而如今房地产行业开始分化，什么样的房子还能升值，“猪”是肯定没有能力判断出来的。
比如07年适逢中国股市大牛势，随便买只股票都能赚钱，15年这些猪全部摔了下来。如果看不懂中国经济和时代大势，今后很难再玩的转股票。
比如10年自媒体红利开始，你随便申请一个账号，随便去搬运些内容都能积累几十万粉丝，然后靠接广告赚取不菲的收入，而从今年开始他们的收入开始下滑。如果没有原创能力，很难再玩的转自媒体。
再比如雷军的小米，先顺势再借势，成为当时最受瞩目的明星企业，中国大大小小无数企业争相去效仿，然而在享受完中国粉丝经济的红利之后，如今也不得不去面对正在遭遇的危机。
靠人人会走，靠山山会倒，靠风风会停。所谓的经济大萧条，无非是一场社会大洗牌。无破则不立，旧的不去新的不来！
终于，那些天上的飞猪都摔了下来！
所谓的“风口”，就是中国最传统、最典型的商业思维，充满了投机和捷径。如果大家都想找捷径而不是脚踏实地，那是很危险的。
可以这样说，中国今后都不会再有这种投机和借势的机会。否则，整个国民会永远陷入一种找风口、耍小聪明的投机主义，中国充其量永远只能是一个二流国家。
更何况选择“风口”只是在赌赛道，对于提高成绩来说，永远都是有限的。世界变化那么快，没有永远热门的行业。
最坏的时代，也是最好的时代
有人埋怨，中国最好的时代已经过去了，因为宏观经济上涨大势和各行各业的红利期都已经不在，而我认为中国最好的时代就在眼下！因为凑热闹的人都离开了，只剩下真正热爱这个行业的人在坚守。
我坚信：只有这些坚守的人，才是真正热爱这个行业的人。只有他们才能将这个行业引向光明。
中国以前是这样的：如果一条路看起来很“好走”，那么踏上这条路的人就趋之若鹄，以至于很多人总要走别人的路，让别人无路可走。传统而畸形的中国社会，让一部分“见利忘义”的人成了暴发户。成全了一批善于投机取巧的机会主义者，哪里来的热爱、哪里来的价值观、哪里来的理想，就是哄抢、争夺而已。乱作一团，就像鲁迅说的那样：长此以往、国将不国！
这根本就不是一场变革，这分明就是一场革命！革命必须有流血和牺牲！而善于投机取巧的那批商人正是这次革命牺牲的人。如今时代必须清算这一批人，中国才能站在新的历史起点！
中国传统商业长期的畸形已经导致一个非常恶劣的局面，可以用一句国际上的评价来概括：中国人生产什么，什么价格就跌；买什么，什么价格就涨，因为中国人永远都是在盲目跟风！在选择行业时没有热爱、没有兴趣、忽略自我特点，直接导致“一窝蜂”的哄乱局面。
08年时候，很多传统企业看到房地产形式好，再加上国家的四万亿投资，都去转型做了房地产，甚至包括很多服装企业，如今这些企业也在遭受时代的清算，资产全部变成了固定资产，而中国传统产业的升级，也被这样错失了！实在太可惜！
水木然认为：虽然犹太人跟中国人同样的聪明，但犹太人的智慧显然更胜一筹，因为传统中国人做事总会演变成“同质化竞争”，而犹太人做企业时永远都奉行因地制宜、因人而异，奉行“差异化共存”的大局面。
那么，为什么“一窝蜂”在中国以前是有机会呢？因为那是我们产能还没有过剩，只要你能生产出来，都会被社会消化掉。而中国现在产能已经大幅过剩，再去“一窝蜂”般的凑热闹就是自杀式袭击！如果企业还不能深刻理解这个变化，未来是非常危险的！
在当前的经济转型时期，企业最重要的任务不再是发现市场和机会，而是必须思考自己的核心竞争力是什么？水木然认为，对于未来的企业来说，必须要围绕核心竞争力来构建商业模式，在市场上取得独特地位！
不要看到很多企业依然舞照跳、马照跑，即便是他们早已积累的家底深厚，面对正在到来的新时代，如果不能从根本上调整自己定位，树立正确、负责的心态和目标，一场财富的硬着陆就在眼前。
这场危机，其实就是一场清算式的危机。这一轮大调整，必须先牺牲一部分人，即中国传统的既得利益者们，也就是那些不顾一切、只知道一味赚钱的商人们，这个时代首当其冲的要先将它们淘汰。
随着中国社会的完善，今后再也没有“风口”可抢。这个时候大家不妨沉淀下来重新思考自己的定位：
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我适合做什么？
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我的长处是什么？
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我有理想吗？
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我可以为这个社会创造什么价值？
对于今后的企业的战略来说，目标不是做到多大多大，而是做精。以前的企业是越做越宽，今后企业一定是越做越深，要做就把一个行业做彻底、做极致、做到具备不可替代性，此时不仅牢牢抓住消费者和客户，更重要的是获得了定价能力。
对于我们每个人来说，我认为这个世界上没有成功的秘诀，也没有必胜的法则。猫有猫道，狗有狗道，你踏踏实实的走自己的道路，不要左顾右盼，吃着碗里的，看着锅里的。世界上最悲惨的事就是猫走了狗道，而狗的道路被霸占了，被迫去走猫道。
走别人的道路，让别人无路可走。自己迷茫，别人痛苦，何苦呢？
所以要清醒的认识自我，知道自己优势和劣势，知己知彼。然后再给自己合适的定位，使自己扬长避短。将精力和目标聚焦在自己适合的领域，发挥自己所长，让自己强大起来！
另外，从动力方面来讲，名利只是才华的副产品。创业不等于出人头地、富裕显赫，创业是为了战胜自己，因为它可以超越内心的虚妄。君子有所为有所不为。永远不要忽略你内心的追求，只有这种正能量的“追求”才能支撑起独立进行思考的能力，才能支持我们进行创新！
不忘初心，方得始终。
结语
如果你真的可以超越自己，即使不站在“风口”上，你照样可以做的很出色，创造出非凡的价值！所以，一只猪的出路不是去寻找风口，而是战胜自我，最终肋生双翅，使猪变凤凰。否则，一阵风过去之后，你会摔的很惨，因为你始终是一只猪！
狼行千里吃肉，
马行千里吃草。
活鱼逆流而上，
死鱼随波逐流。
时代正在经历临界点，当下就是一道分水岭。今后我们可以走多远，外界因素的影响将变得越来越小，自身因素的影响越来越大。
这是一个最好的时代，它如此纯洁，纯洁到我们只需做好我们自己就可以了。
只要可以创造价值，我们就有存在的价值！
