在经过了连续两年的亏损之后,今年一季度,水井坊(*ST水井,600779.SH)交出一份漂亮的财报。4月30日,公司发布2015年一季度财报显示,今年一季度净利润为4800万元,营收同比增长254%。
在此之前,水井坊曾连续两年陷入亏损,因此在股票市场上被“披星戴帽”,面临退市风险。今年首季度的盈利,让部分股民对这种风险的担忧降低了不 少。不过,也有研究者称,这次的利润“暴涨”,只是因为连续两年业绩下滑之后,集中清理库存产生的必然反应。后期营收如何,还需继续观望。
其实,从水井坊首次被爆亏损开始,关于其坚持高端定位的态度,就一直伴随着争议。目前,尽管交出了不错的季度成绩单,业内的这种争议依然存在。在当前白酒行业前景依然不甚明朗的环境下,水井坊能否完成逆袭?
漂亮的成绩单
4月30日,水井坊发布了2014年年报以及2015年第一季度报告。根据年报披露,2014年水井坊实现营业收入3.65亿元,净利润亏损4.18亿元。而其2015年第一季度报告,营业收入2.64亿元,同比增长254.73%,净利0.48亿元。
从亏损4.18亿元,到盈利4800万,与五粮液、泸州老窖、沱牌舍得这几家已经公布了一季度报表的川籍白酒上市公司比,水井坊的盈利还落后于五粮液,但却成为外界看来的最大“黑马”。
面对媒体采访,水井坊的总经理大米(英文名:James Michael Rice)进一步透露,该公司从去年9月份就开始呈现出转好的发展势头,今年一季度的营收已超额完成年度计划的三分之一。库存方面的压力,也从当时超过一年的库存降低到了30天。
平安证券在随后的报表解读中分析,水井坊经过一年多的产品和渠道调整,结合近期的销售态势,2015年在销售方面可能出现大幅反弹,营业收入将 超过6亿。同时,由于2014年公司大幅计提了减值准备,也对人员进行了调整,受此影响产生的费用节约效果,将在2015年深入体现。如果能够做好主力产 品价格定位和渠道体系建设,收入规模有望回到10亿以上。
针对一季度的销售扭亏,水井坊方面在公告中归结为:一方面完善总代制和产品体系,以传统销售配合电商模式,并大力推动产品创新;另一方面,优化 公司组织架构和人员配置,降低各项费用成本。根据公告显示,水井坊在电商2014年前三季度的销售额中,有12%左右来自于电商渠道。
基于一季度的大逆转表现,水井坊方面对销售的预计,表现出了比资本市场更乐观的期望。
在5月初,水井坊总经理大米对媒体表示:“2015年营收6亿的目标,相对是比较保守的,我个人目标比这更高。2018年,我们希望销售收入能达到20亿。”
内忧外患之困
白酒行业的颓势始于2012年。随着当时“限制三公消费”、“禁酒令”等政策影响,加上酒驾查处对白酒消费习惯的影响,白酒行业进入了严冬期。 尤其是高端酒企,业绩更是普遍下滑。在品牌影响力不及茅台、五粮液等酒企的现实情况下,同为高端白酒企业的水井坊,降价幅度并不大,受到的冲击却格外明 显。
这一点在财务报表上得到了体现。查询公司近几年的年报可以发现,2012年,水井坊盈利3.38亿元,2013年却亏损了1.6亿。这是水井坊十年来的首次亏损。
随后的2014年,随着每一季度的报告公示,水井坊的亏损额度持续攀升,到去年第三季度,累计净利润亏损达到1.4亿元,几乎赶上了前一年全年的亏损,最终全年亏损4.18亿元。因为持续两年亏损,水井坊被“披星戴帽”做特殊处理,陷入急需扭亏保壳的境地。
水井坊对于亏损的解释是,营收下降主要是因为市场环境急剧变化,高档白酒行业进入调整期,销售量减少及产品结构变化所致。但中国营销学会副秘书 长晋育锋却认为,客观环境的变化从2012年年底就已经出现,而水井坊的亏损持续到两年后,并且有亏损加剧的趋势,“调整期”一说无法解释其根本问题。
在此期间,水井坊遭遇了频繁的人事变动。自2013年开始,先后有总经理、副总经理、董事长等多个岗位被调换、离职。同时,水井坊在销售渠道方面也遇到问题,北京、广州、湖北等地的总代理陆续撤出,水井坊不得不接盘,采取直接销售的方式应对可能因此出现的“空白”。
内忧外患局面之下,佳酿网副主编、济南酒类协会首席顾问欧阳千里表示,2015年或是水井坊的“生死年”。
连亏下的应对
2013年3月份,水井坊母公司帝亚吉欧集团进行人事调整,指派有着长期从事快消品行业的“洋帅”大米担任水井坊总经理,开始进行新一轮的针对性举措,应对市场的颓势。
水井坊2014年年报显示,水井坊在此期间从销售渠道上频频发力。比如从2013年底开始采用总代模式和扁平化直销的模式相结合运作。按照大米的解释,这是一种“直接卖到小餐饮店等渠道,覆盖名烟名酒行和酒楼”的模式。
我们大部分工作都是在帮助代理商出货。”大米曾不止一次这样介绍自己2014年的工作。从公开报道了解,为解决经销商的难题,使其保持经销信 心,水井坊还多次回购了经销商的库存。给经销商大幅度补贴、无法从经销商处获得回款,大米曾解释说,这是水井坊的亏损的一个原因。
另一方面则是电商和海外市场的开拓。根据水井坊公关部负责人介绍,水井坊分别与京东、天猫、酒仙、苏宁、亚马逊等合作,在2014年“双十一” 当日,电商平台销售量比2013年同期增长了两倍。而在海外市场上,水井坊已进入洛杉矶、拉斯维加斯、澳大利亚和新西兰等全球10个国家和地区进行销售。
同时,水井坊着力打造了全新电视广告,更改原有的“高端生活时尚元素”品牌概念,变为“水井坊第一坊”。除此之外,还在河南、湖南、四川、江苏、上海等地,大量投放地面广告。
为了应对政商消费市场的萎缩,水井坊开始调整产品结构,转向普通消费,同时为了弥补一般民酒领域产品的不足,水井坊也推出了适用于婚寿宴请场合的系列产品,以及价格在68元到300元之间的“天陈号”系列。
但同时,水井坊总经理大米却多次在媒体上表态,将坚持该品牌的“高端定位”,并表示“水井坊系列酒不会降价,价格不会低于400元/瓶。”并先后推出了针对超高端精英人士的限量版元明清系列,单价在2500元到65999元之间,一时间吸引了广泛关注。
能否逆袭存疑
针对水井坊一季度的大幅盈利,引起不少“白酒市场回暖”的分析。
招商中证白酒指数分级基金拟任经理王平表示,经过3年左右的调整,白酒行业去泡沫、去库存已经比较充分。未来随着居民收入的提高和消费升级,大众消费支撑中高端白酒的需求将重启,白酒行业长期业绩拐点或将来临。
“白酒行业触底反弹已经很明确,整个行业完成了从价变到量变的转变。”金元证券分析师何旭认为。
不过,资深白酒专家晋育锋对此并不认同。“即使抛开三公消费控制的因素,目前大众对白酒的消费习惯也在衰退,聚餐、吃饭时喝白酒的次数、单次数 量下降。未来三年内还是白酒行业的最困难时刻,乐观的时期远远没有到来。”晋育锋介绍,在政策层面,目前也没有任何支撑白酒行业的利好消息;消费层面上, 消费人群数量下降,年轻消费者对白酒的认知、接受度不够,白酒行业远远没有到达复苏期。
“水井坊季度性盈利,实际上是因为业绩到达了降无可降的程度,稍微回到基本点,就会显得貌似是回暖了。对酒企来说,预售款是一个很具有调解作用 的资金池,为了充某个月的业绩,完全可以把预收款回收放在那个月。水井坊一季度的增长成绩,完全可以通过这种方式做出来。”在晋育锋看来,水井坊今年一季 度之后的业绩,或者全年的业绩表现如何,还是未知数。
而针对水井坊坚持高端定位,以及所作出的应对措施,晋育锋也表达了谨慎的看法。“‘高端’背后代表的是稀缺性。但水井坊一直以来‘高端生活时尚 元素’的品牌定位,缺少具体的充实和解构,概念模糊、定义不清晰不立体、给出的支撑理由不充分,导致消费者的认知和接受有障碍,而所做的推广活动也没有将 这一定位和内涵‘落地’”。
至于水井坊总代与直销、电商与海外的渠道模式,晋育锋直言“解决不了水井坊的死局”。他认为,这些调整只是常规思维,没有突破研究者们所探讨的内容,无法解决水井坊目前的问题。
欧阳千里介绍,水井坊连续亏损,也与水井坊自身特点有关:一直做高端产品,追求政商消费,缺少民酒布局,用一条腿走路,政商消费减缩,业绩落差自然很大。
欧阳千里直言,水井坊从问世的那一天起就定位高端,这是水井坊的核心也是底线。而中低端产品的竞争更激烈,水井坊拼不过,坚持高端定位其实是别无选择。
欧阳千里认为,水井坊去年一直在帮助经销商去库存,对经销商的信心回归起到很大作用,这个积极效果会一直持续,但具体还需要看今年中秋节这一重要节点,也就是第三季度的报表情况是否给力。
opinion
2015年营收6亿的目标,相对是比较保守的,我个人目标比这更高。2018年,我们希望销售收入能达到20亿。
——水井坊总经理大米