2016年1月19日，如狼来了一样扑朔迷离的“美团融资”事件终于落实：美团和大众点评合并后的新公司“美团·大众点评”宣布融到33亿美元。巨额融资之后，新美大又会走向何方？是如京东风光无量，还是如凡客寂寞如雪？
最高纪录
1月19日，生活服务电商平台“美团·大众点评”（下称新美大）宣布，美团与大众点评共同成立的新公司已完成首次融资，融资额超33亿美元，融资后新公司估值超过180亿美元。
此次融资不但创下中国互联网行业私募融资单笔金额的最高纪录，同时也成为全球范围内最大的O2O领域融资。无巧不成书，这笔33亿美元的融资，刚好超过去年9月份滴滴快的完成的30亿美元的融资，也超过了去年7月份百度砸给糯米的200亿元人民币。
据了解，此次融资由腾讯、DST、挚信资本领投，其他参与的投资方包括国开开元、今日资本、Baillie Gifford、淡马锡、加拿大养老基金投资公司等国内外知名公司。华兴资本担任此次交易的财务顾问。
市场价是一个很公允的价格，本轮融资和上轮相比溢价并不明显。在市场很热的时候这个价格可以说有些低，但在现在市场偏冷的情况下，这个价格还算可以。但我认为，此次融资的时机不算好，可能会影响之后下一轮的融资。”O2O行业分析师黄渊普对新金融记者表示。
倒向腾讯 值得注意的是，本次公布的投资方里并没有阿里巴巴的身影，而由腾讯领投，或许意味着新美大已彻底倒向了腾讯一方。
本轮融资酝酿已久，在 2015年12月21日，曾有一份关于新美大融资 28 亿美元的详细文件流出，文件内容显示新美大已完成 28亿美元融资，而 2015年亏损预计达上百亿元人民币，在未来 2-3年内启动上市，上市后新美大市值或将达到 800 亿美元。
几个月前，美团和大众点评还在生活服务领域厮杀，双方的“闪电”合并也令外界颇感意外，但最终合并完成，资本的推动功不可没。
华兴资本创始人包凡认为，每一个并购案背后都有 BAT 无形的手。他曾公开称：“BAT 三家就是神仙，这些合并很大程度上取决于神仙的意愿。”这些并购案也体现了资本的逻辑：“投资到一定时候必须要实现利益最大化，而实现利益最大化肯定需要 整合，从而形成市场里的垄断。”
新美大最终的人事安排也体现了这一点，在新成立的各个部门中张涛的创始人团队已基本退出一线，留下来的部门负责人中最主要的就是腾讯公司副总裁兼任大众点评网副总裁郑志昊，足见大众点评公司内的腾讯系人员已掌控局面。不惜血本
在O2O本地生活服务的斗兽场上，美团2015年初的D轮7亿美元，其数额已经令业界羡慕咋舌。而接下来的戏码，差不多成了点钞机效率哪家强—— 2015年中大众点评F轮融资8.5亿美元，阿里巴巴和蚂蚁金服重启新口碑投入60亿元，饿了么F轮融资6.3亿美元，李彦宏还亲口许给糯米200亿元人 民币。
餐饮、电影、美业……这些都是高频生活场景，在流量—场景—金融的链条中，高频场景才能够建立和用户之间牢不可破的连接，BAT为此都露出了不惜血本的姿势。
根据新美大提供的数据显示，目前，新美大在全国覆盖超过2800个市、县、区，服务300万商户，日订单量突破1000万单，移动端月度活跃用户超1.5亿，年购买用户近2亿，2015年总交易额超过1700亿元。
尽管新美大目前交易规模最大，业务模式最全，基本上涵盖了整个生活服务O2O市场，但优势同时也是软肋，各个垂直领域都将面临较以往更大的竞争压力。对手弹药充足，新美大多线作战，33亿美元花起来可能很快就会“没影儿”，这场战争的惨烈还无法想象。
这33亿美元究竟想怎么花？新美大方面并没有给新金融记者一个清晰的答复。黄渊普则认为，这笔钱可能将有一半都会用在外卖领域。“新美大需要尽快地占住 外卖领域，做外卖是要做供应链，是打造物流的能力。如果在外卖领域失利，那将非常不利于之后的商业化。除了外卖，电影和旅游酒店方面也会得到一定的支 持。”
美团点评合并还不到半年，就拿到了33亿美元全球O2O领域最大的一笔融资。值得注意的是，虽然这是新公司的首轮融资，却是美 团的E轮和大众点评的G轮了，电商类的公司融资到F轮本就是一个关口，成功者如京东，一年后顺利IPO；落寞者如凡客，F轮融资风光没多久，就陷入各种危 机，估值大幅缩水。
面对33亿美元的巨额融资，多线作战的新美大不知能否如此前流出的融资文件所愿：“预计公司未来2-3年将启动上市程序，投资者可通过公司上市实现退出。”
“2018之前上市的可能性不大。因为新美大在上市之前肯定是希望自己站在市场的领导地位上，而现在这个地位是受到很大威胁的。同时对手非常的强大，在 两年之后打倒他们的可能性基本不大。现在新美大的体量已经大于当年京东上市前的体量，除非能讲更好的故事，不然上市的可能性不大。”黄渊普对新金融记者表 示。
