王培霖
以色列最大的养老服务公司Natali（娜塔丽）, 近期被名不见经传的广州金鹏集团公司以闪电般的速度收入囊中。
据接近此次交易的人士向《第一财经日报》记者透露, 这一交易近期将完成签约。该人士认为，Natali本身是一头优质的“现金奶牛”，植入广州金鹏及其母集团三胞集团体系后，意在开辟中国乃至东南亚广阔的养老产业蓝海。
《第一财经日报》记者给Natali公司发去电子邮件，询问他们对此次并购的评论。截至发稿时，尚未获得回复。
广州金鹏是三胞集团下属全资子公司。在商贸流通领域，三胞集团现拥有宏图高科（600122.SH）、南京新百（600682.SH）两家上市公司。
北京一家私募股权投资机构负责人接受《第一财经日报》记者采访时表示，养老产业对服务的要求非常高，工作千头万绪、极为复杂。此外它的回报周期很长。目前还没有出现很成熟的商业模式，所以许多资本还在观望。
目前该交易尚未完成，未来是否能够形成较好的收益还是个未知数。
“闪电”收购
上述人士透露，牵头操盘这次交易的是广州金鹏集团总裁陈谨。陈谨在接受本报记者询问时，确认了这一收购，但他没有透露更多的收购细节。
但上述接近此次交易的人士称，此次收购金额近1亿美元。整个并购过程可谓一场“闪电战”，从接触到项目信息到拍板决策，仅用了短短数周时间。
本报记者查询资料发现，广州金鹏是安防和智慧城市信息产业集团，主要致力于“智慧城市”建设，已经囊括了广东、湖北、江苏、四川、湖南等地多个城市的城市和企业级安防业务。
Natali成立于1991年，是一家以色列的养老服务、远程医疗和紧急医疗救护服务公司，在以色列当地养老服务市场拥有近60%的市场份额。 公司主要提供医生上门问诊、远程医疗、急救、居家帮扶等服务。过去三年该公司平均每年净利润达1000万美元，被机构视为“现金奶牛”。
资料显示，Natali公司于2007年合并了以色列SecuLife公司，又并购了主营医生家访业务、医药贸易业务方面的企业。2009 年，Natali公司赢得以色列教育部业务，为以色列当地学生提供疫苗注射服务，同时针对学生建立多所卫生防疫站，2010 年Natali公司成功收购Mokedanel，同年与以色列医学院开展合作，并经卫生部批准，为以色列境内的所有学生提供医疗服务。
上述人士告诉《第一财经日报》记者，广州金鹏其实早就进入了养老产业，此次并购只是金鹏养老产业未来战略布局的一部分。
陈谨对本报记者说，金鹏几年前就“瞄准”了养老产业，目标是逐步打造一条健康养老产业链。
中国是世界上唯一老年人口过亿的国家，且每年以900万名以上的速度在增加。截至2013年，中国社会60岁以上的人口达到2亿。预计到2030年前后，老年人数量将超过4亿。
2013年，国务院印发《关于加快发展养老服务业的若干意见》之后，各路市场力量纷纷探路养老市场，已初步出现养老地产、医疗服务等商业模式。
此前进军养老产业的，多数是以养老地产为引领。后续服务和回报周期等也是最消耗这些公司精力的。养老地产应该主要由四块组成，分别是地产、医疗、生活、教育，一般开发商所专业的，无非是地产，而后面的三块，却较少有涉及。
养老战略布局
实际上，广州金鹏在3年前就收购了上海最大的居家养老服务公司——安康通（CMO），养老产业信息技术的专业公司。
记者获悉，广州金鹏近期还收购了徐州第三人民医院，并计划在徐州设立一家新医院。
与此同时，金鹏还在收购物业公司，布局“居家养老”服务。此前其已经收购广州本土的粤华物业。另据业内人士透露，金鹏还在寻找其他合适的物业公 司收购标的。而陈谨在接受本报记者采访时表示，金鹏收购物业公司旨在解决居家养老的“最后一米”问题,实现健康养老产业链最后一个环节的闭环。
据此，广州金鹏养老产业的拼图已大致完整：从养老产业的产品和技术，到周边的健康医疗机构和设施配套，最后到“零距离”对接老龄消费者。
一名接近三胞集团的国际投行人士说，三胞集团内部已经制定了进军“世界500强”、实现国际化的计划，金鹏收购Natali只是这个目标的一步棋子。
三胞集团相关负责人在接受本报记者提问时确认，三胞的想法是构建一个多产业协同、高效率运营、跨区域跨国别的健康养老“大棋局”。
